2016年11月18日至11月28日,招商港灣集團副總兼招商港灣工程公司總經(jīng)理萬泗新先生攜海外服務(wù)部、人事行政部相關(guān)人員前往中東分公司、非洲分公司考察指導工作。工程公司副總經(jīng)理兼中東分公司總經(jīng)理吳宗水,非洲分公司總經(jīng)理歐正保分別陪同考察,并組織召開工作會議。
會上,萬總聽取了中東分公司、非洲分公司主要管理人員的工作匯報,了解各區(qū)域公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、項目人員管理以及工程進度等情況。萬總對各區(qū)域公司的工作予以肯定,并對各項工作提出具體要求。萬總指出,各公司、項目部在當前經(jīng)濟形勢下,要著力提高成本控制意識,做好成本分析,杜絕浪費;項目物資使用及管理要進一步延伸,提高設(shè)備使用效率。其次,加快推進項目結(jié)算及收款工作,確保資金及時回籠。再者,加強對外經(jīng)營工作,認真做好標前評估和項目策劃。最后,海外分公司要以公司規(guī)范化管理的模式,加強與公司本部職能部門的溝通交流,不斷夯實基礎(chǔ)管理工作,規(guī)避各類風險等。
最后,萬總向與會人員介紹了集團及工程公司的總體發(fā)展情況,并傳達了集團發(fā)展的指示精神。萬總強調(diào),集團將海外工程業(yè)務(wù)單獨列為事業(yè)板塊,著力打造海外工程事業(yè)的綜合性平臺,充分體現(xiàn)了集團對拓展海外業(yè)務(wù)的重視和決心,希望海外全體員工要齊心協(xié)力,積極開拓海外市場,打造招港品牌。
會后,萬總考察了拉斯海馬獵鷹島項目,多哈東部高速項目以及肯尼亞、喀麥隆等地區(qū)的項目。
考察期間,萬總在吳總和歐總的陪同下,拜訪了中東、非洲片區(qū)總包單位的主要領(lǐng)導,就進一步加深雙方的友好合作進行了會談。
關(guān)注海外員工的工作及生活情況也是萬總此行考察的重點。期間,萬總深入項目現(xiàn)場和員工宿舍,與基層員工進行了面對面的交流,聆聽基層員工的訴求,特別是對公司在管理過程中的意見和建議,及時解決員工工作和生活中的困難。