12月4日，深圳市蛇口招商港灣工程有限公司項目經理培訓在休閑帶項目部會議室舉辦，來自項目生產一線的項目經理等班組管理成員及具有項目班組培養(yǎng)潛質的人員共計40余人參加了培訓。本次培訓內容以公司管理制度、工程項目管理提升及項目經理能力要求為主題，為培訓人員進行了精彩的講解。

此次培訓得到了公司領導的高度重視，公司總經理李權鋒、總工程師范志旺結合2018年項目部標準化管理綜合檢查中發(fā)現的問題，向培訓人員深度解讀了項目成本控制、安全文明施工管理、項目實名制管理與團隊建設、企業(yè)文化建設、質量標準化及精品工程建設、工程進度與分包管理、物資與分包采購及對項目經理各階段任務的具體要求。參訓人員認真傾聽，對當前的項目管理思想有了更加透徹的了解，促進了管理技能的提升。